Der Verbund setzt auf die Strategie eines kontinuierlichen, nachhaltigen Wachstums bei steigender Profitabilität.

Im Rahmen dieser Strategie, die schon mit Beginn der Liberalisierung der Energiemärkte in Europa formuliert wurde, war es in einer ersten Phase Ziel der langfristigen Unternehmensplanung, die internen Strukturen so zu restrukturieren, daß die Basis für hohe Effizienz und Profitabilität gegeben ist. Dieses Ziel ist erreicht, die Restrukturierung abgeschlossen. Der Verbund ist heute ein moderner internationaler Energiekonzern, der in vielen Bereichen Maßstäbe setzt.

Nachhaltiges wachstum bei steigender Profitabilität

Schon vor Jahren war klar, daß weiteres Wachstum für den Verbund im Inland nur über eine Konsolidierung auf Anbieterseite oder über den direkten Einstieg in das Endkunden-Geschäft möglich ist. In beiden Richtungen ist der Verbund heute erfolgreich unterwegs und wird seine Anstrengungen noch forcieren.

Im Ausland verfolgt der Verbund die Strategie des anlagengestützten Strom-Handels und -Direktverkaufs. Im Gegensatz zu einigen der »Major players« kauft sich der Verbund nicht in bestehende Märkte ein, was stets mit hohen Kosten und entsprechenden Risiken verbunden ist. Vielmehr war und ist es Ziel, auf Grundlage von umfassendem Know-how bei Erzeugung, Handel und Vertrieb Chancen in anderen europäischen Ländern zu suchen und zu ergreifen.

Der Eintritt in fremde Märkte folgt dabei bevorzugt einem Muster, das die Risiken besser kalkulierbar macht: Die erste Marktkenntnis wird über Handelsgeschäfte erworben, dann wird eine Beteiligung an einem Energie-Unternehmen mit lokaler Verankerung eingegangen. Der dritte Schritt ist der Aufbau eigener Erzeugungskapazitäten bzw. die Sicherung von Strombezugsrechten, die im jeweiligen Land vermarktet werden.

Besonderes Augenmerk legt der Verbund auf die Nachhaltigkeit des angestrebten Wachstums. Aus diesem Grund wird dem Aufbau und der Pflege von Management-Kapazitäten ein beachtlicher Stellenwert eingeräumt.

Zusammenfassend kann festgestellt werden, daß die Konzern-Vorgaben für das Jahr 2006 übererfüllt wurden: Im Inland hat der Verbund seine Marktstellung im Endkunden-Geschäft entscheidend ausgebaut, im Ausland seine Position durch Expansion wesentlich gefestigt. Der Verbund ist europaweit einer der Top-Performer der Branche und wird weiter profitabel wachsen.